مايكروسوفت تصعّد المنافسة في الذكاء الاصطناعي

تتخذ مايكروسوفت خطوات جريئة في سباق الذكاء الاصطناعي، حيث بدأت تدريب فرق المبيعات على انتقاد منتجات منافسيها بشكل مباشر. وفقًا لتقرير بلومبرغ، تستهدف الشركة في هذا السياق أبرز المنافسين مثل OpenAI وأنثروبيك وغوغل، مع التركيز على إبراز قوة نماذجها الداخلية وانخفاض تكلفتها.

رسالة واضحة: تقديم منظومة متكاملة

خلال اجتماع داخلي لوضع استراتيجية العام المالي الجديد، وجّه جاي باريخ، نائب الرئيس التنفيذي، فرق المبيعات قائلاً: “الجميع يبيع أجزاءً منفصلة، بينما نحن نقدم منظومة متكاملة من البداية إلى النهاية.” تعكس هذه الرسالة رغبة الشركة في تعزيز صورتها كخيار متكامل وكفء في سوق الذكاء الاصطناعي.

مقارنة مباشرة بين كوبايلوت وكلود

قدم جاكوب أندريو، نائب الرئيس التنفيذي المسؤول عن كوبايلوت، عرضًا يقارن فيه مساعد مايكروسوفت الذكي مع روبوت Claude التابع لأنثروبيك. وأكد أن كلود أقل أداءً في عدة جوانب، حيث أنه:

• أبطأ داخل تطبيقات Microsoft Office.
• أقل دقة في تقديم النتائج.
• لا يوفر مستوى التكامل الأمني الذي توفره مايكروسوفت.

تحول لافت في علاقة مايكروسوفت مع شركائها

الجدير بالذكر أن مايكروسوفت تستهدف الآن شركات كانت شريكة لها لسنوات، مثل OpenAI. فقد بدأت بالفعل استبدال نماذجها داخل تطبيقات مثل Word وExcel بنماذجها الداخلية، مما يهدف إلى خفض التكاليف وتعزيز الاعتماد على تقنياتها الخاصة.

نهاية الحصرية مع OpenAI

تغيرت الشراكة بين مايكروسوفت وOpenAI جذريًا في أبريل الماضي، بعد إلغاء بند الحصرية. هذا التغيير سمح لـ OpenAI ببيع تقنياتها لمنافسين آخرين. يُفسر هذا التحول النهج الجديد الأكثر هجومية في تسويق منتجات مايكروسوفت، وسط ضغوط المستثمرين بشأن الإنفاق الضخم على مشاريع الذكاء الاصطناعي.

رسالة إلى الأسواق والعملاء

من خلال هذه الاستراتيجية، تسعى مايكروسوفت إلى إقناع الأسواق بأنها أصبحت قادرة على المنافسة اعتمادًا على نماذجها الذاتية. وليس فقط على شراكاتها السابقة، في محاولة لتعزيز الثقة في رؤيتها طويلة الأجل.