قرار أنثروبيك بتعليق نماذج الذكاء الاصطناعي يثير جدلاً في الهند

أثار قرار شركة أنثروبيك المفاجئ بتعليق وصول الأجانب إلى أحدث نماذجها للذكاء الاصطناعي، Fable 5 و Mythos 5، موجة واسعة من الجدل داخل الهند، إحدى أكبر أسواق الذكاء الاصطناعي في العالم. يأتي هذا وسط تساؤلات حول مدى قدرة البلاد على الاعتماد على تقنيات يتم تطويرها والتحكم فيها خارج حدودها.

التداعيات المباشرة على الهند

جاء القرار بعد توجيه رسمي من الحكومة الأميركية، يشمل حتى موظفي أنثروبيك غير الأميركيين، في خطوة وصفت بأنها الأكثر حساسية جيوسياسياً منذ بدء سباق النماذج المتقدمة. وتزامن القرار مع إعلان شراكة بين أنثروبيك وشركة تاتا الهندية لتوسيع استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسات، مما سلط الضوء على هشاشة اعتماد الهند على نماذج أميركية متقدمة.

تفيد تقارير إعلامية بأن المخاوف الأمنية التي دفعت واشنطن لاتخاذ هذا القرار رُفعت من قبل الرئيس التنفيذي لأمازون، آندي جاسي. كما نقل موقع The Information أن البيت الأبيض لا يعتزم فرض قيود مماثلة على شركات أخرى، محمّلاً أنثروبيك مسؤولية أي “ثغرات” سمحت بالتحايل على قيود نماذجها.

دعوات لبناء قدرات محلية

أعاد هذا القرار إشعال النقاش بين رواد الأعمال والمستثمرين وخبراء السياسات في الهند حول ضرورة تسريع تطوير نماذج محلية. فقد دعا البعض إلى الاستثمار في النماذج مفتوحة المصدر وتقليل الاعتماد على مزودي النماذج الأميركيين. وأكد أكريت فايش، مؤسس منصة Activate، أن هذا القرار “يغير قواعد اللعبة بالكامل” وأن الوقت قد حان لتبني مفهوم الذكاء الاصطناعي السيادي.

في ذات السياق، حذر مؤسسو الشركات الناشئة من أن القيود الأميركية قد تخلق فجوة تنافسية خطيرة. وعلّق فيجاي راياباتي، الرئيس التنفيذي لشركة Atomicwork، بأن الشركات التي لا تضم فرقاً أميركية بالكامل ستكون في وضع أضعف. وهذا التحذير يأتي في وقت بدأت فيه شركات أميركية مثل Opendoor تقليص وجودها في الهند، مفضلة الاعتماد على فرق صغيرة مدعومة بالذكاء الاصطناعي داخل الولايات المتحدة.

استراتيجية وطنية طموحة

اعتبر قادة التكنولوجيا في الهند أن ما حدث يؤكد أن “التكنولوجيا هي السلاح الأهم”. دعا مؤسس Zoho، سريدهار فيمبو، إلى تبني نماذج صغيرة ومفتوحة المصدر محلياً أو من الصين. في الوقت نفسه، دعا المستثمر موهانداس باي إلى استراتيجية وطنية أكثر طموحاً تضمنت اقتراحاً بإنشاء صندوق سنوي بقيمة 500 مليار روبية لدعم الذكاء الاصطناعي وبرنامج ضمانات ائتمانية بقيمة تريليوني روبية للبنية السحابية وأشباه الموصلات. وهذه الأرقام تفوق بكثير ميزانية مهمة IndiaAI التي أطلقتها الحكومة عام 2024 والمقدرة بـ103.72 مليار روبية.

رغم النمو السريع، لا تزال الهند لاعباً محدوداً في تطوير النماذج الأساسية المتقدمة. حيث تعمل عدد قليل من الشركات مثل Sarvam على نماذج تأسيسية، بينما تركز معظم الشركات على التطبيقات المبنية فوق نماذج أميركية. ومن الأمثلة الحديثة شركة Avataar AI التي طوّرت نموذجاً لتوليد الفيديو ينافس نماذج مثل Veo وKling وRunway.

في البعد الجيوسياسي، يرى خبراء أن القضية تتجاوز حدود التكنولوجيا. فقد شبّه خبير السياسات براسانتو روي ما حدث بالدروس المستخلصة من فصل روسيا عن نظام SWIFT، محذراً من أن القرار الأميركي “غير مدروس” وقد يثير ردود فعل قومية قوية داخل الهند. وأضاف: “ما حدث يثبت أنه لا يوجد نموذج لغوي أجنبي محايد جيوسياسياً. النماذج الأميركية ستظل مرتبطة بالسياسات الأميركية.”